Del desorden
al alto rendimiento

Transformamos tu empresa con gestión en 4 fases.
Resultados tangibles y medibles.

Comencemos!

Nuestra expertise a su servicio

Dirigir bancos nos permitió el conocimiento de una cartera de 275.000 pymes y empresas, detectando 2 tipos de modelos: los que funcionan bien y los que funcionan mal. Esa experiencia previa nos permitió tener una clara visión de lo necesario para transformar las empresas que funcionan mal y optimizar y escalar las que funcionan bien.

  • 25.000 Productores, Contratistas y Servicios Agro
  • 75.000 Empresas Cadena de Valor Industria
  • 100.000 Emprendedores y Unipersonales
  • 1.500 Grandes Empresas
  • 2.500 Empresas Servicios Granos (Acopios, Cooperativas, Corredores, Insumos)
  • 1.000 Empresas de Construcción y Minería
  • 70.000 Empresas Comercio y Servicios
  • 1.500.000 personas usuarias Tarjetas y Prestamos Personales

Soluciones

¿Qué hacemos y cómo hacemos? Nos especializamos en 3 áreas:

Finanzas

Diseñamos sistemas de gestión financiera con foco en control de costos, rentabilidad por unidad de negocio y planificación presupuestaria. Acompañamos la toma de decisiones con herramientas de análisis financiero que anticipan desbalances y maximizan eficiencia.

Comercial y Ventas

Optimizamos la performance comercial mediante el análisis de datos reales. Fortalecemos equipos, mejoramos procesos de conversión, y definimos estrategias comerciales alineadas al comportamiento del Mercado. Entrenamos a directores, gerentes y vendedores en habilidades de alta performance.

Gobierno de Empresa

Asesoramos a empresas y pymes en la organización de su estructura directiva. Implementamos modelos de gobierno corporativo, profesionalizamos la gestión, definimos funciones ejecutivas y acompañamos procesos de sucesión. Diseñamos el Modelo de Dirección a 10 años para sostener el crecimiento.

Segmentos

Entendemos las particularidades de cada industria en Argentina y Latam. Acompañamos a quienes producen, transforman, responden y comercializan.

Agro

Acompañamos a empresas y agroindustrias a ordenar su estructura, controlar márgenes, optimizar equipos comerciales y tomar decisiones acertadas. En unidades productivas maximizamos la gestión financiera, profesionalizamos la administración del campo y mejoramos la rentabilidad.

Industria

Organizamos la estructura de empresas industriales y mejoramos su gestión financiera y comercial. Hacemos foco en clarificar roles, organizar áreas clave, analizar costos, optimizar la toma de decisiones y fortalecer la estrategia de ventas.

Comercio

Asistimos a comercios mayoristas y minoristas a ordenar su operación, fortalecer su planificación financiera y profesionalizar su estrategia comercial. Contribuimos a identificar márgenes reales, mejorar la rentabilidad y establecer un esquema de seguimiento claro de objetivos y equipos de venta

Servicios

Profesionalizamos empresas de servicios técnicos, profesionales y operativos. Estructurar el negocio, sistematizar procesos, y medir la rentabilidad por cliente o unidad, haciendo el servicio más previsible y escalable.